A. 最高監査責任者 (CAE) の任命および報酬パッケージの承認。
B. 上級管理職と CAE に年間内部監査計画の範囲について質問します。
C. CAE からのレポートは、まず上級管理職によって確認され、承認されることを要求します。
D. 内部監査活動のリソースと監査計画を毎年承認します。
A. マッピング、
B. テスト、
C. ベンチマークのベストプラクティス
D. インタビュー
A. 組織全体の戦略目標をサポートする企業の社会的責任イニシアチブを選択する
B. 環境、経済、社会の取り組みを組み合わせ、バランスの取れたアプローチが取れるように支援する
C. 従業員と外部の関係者を調査して、どの活動が組織に最も適しているかを確認します。
D. 利用可能な予算で最大の効果を上げられる場所を特定するために財務分析を実施します
A. 電気技師の中には、現金で支払う場合、料金を割引する機会を顧客に提供しているところもあります。
B. 権限のない人物がクライアントデータを変更し、提案をキャンセルしている可能性があります。
C. この地域に、より良い価格を提示する新しい競合他社が存在します。
D. 営業担当者が提案書を操作して追加コストを含めている可能性があります。
A. エンゲージメントにより、不正行為および非準拠事例が検出されました。
B. 監査レビューにおいて、監査責任者から重要なコメントはありませんでした。
C. 監査手順は体系的に計画、実行、文書化されました。
D. エンゲージメントの目的は、エンゲージメント クライアントを支援するために設計されました。
A. 監査担当者の自発性と優れたチームプレーヤーとしての能力。
B. 監査担当者のスキルを、他の監査スタッフが既に持っているスキルと比較したもの。
C. 監査人の業務経験の長さと一貫性。
D. 監査人は問題解決能力を発揮した。
A. コミットメント。
B. プレッシャーまたはインセンティブ。
C. チャンス
D. 合理化
A. 従業員の家族。
B. マーケットプレイスの競争。
C. 株主と投資家
D. 労働条件。
A. 上級管理職および取締役会とともにリスクに対処する
B. 経営陣が使用する範囲と評価基準を作成し、伝達します
C. 関連する統制への潜在的な影響を評価する
D. コントロールの変更を推奨し、経営陣のサポートを得る
A. 利益相反
B. 知的財産の損失
C. 物理的なセキュリティ
D. コスト超過
A. コード開発と本番環境への変更の移行の間で職務を分離します。
B. ERP システムを担当する IT チームに対して不正行為のトレーニングを実施します。
C. ERP システムのテスト環境への開発者のアクセスを制限します。
D. 不正行為を行った開発者を解雇して罰する。
A. CSRが調査する領域の多くは、通常、監査対象範囲または年間監査計画に含まれています。
B. 企業は CSR 報告に多大なリソースを費やしているにもかかわらず、投資家は一般的に CSR 情報に依存していません。
C. ステークホルダーに影響を及ぼす他の多くの報告責任領域とは異なり、CSR は主に自主的なものです。
D. 通常、報告の公開性に基づいて、運営管理は大きな役割を果たすことはありません。
A. 通信に失敗しました。
B. 知識/スキルのギャップ、
C. 説明責任/失敗に対する報酬、
D. 監視ギャップ。
A. 当社は投資収益の変動性に対して中程度の許容度を持っており、リスクの目標値は S5,000 万です。
B. 2,000 万ポンドを超える投資については CEO の承認を、5,000 万ドルを超える投資については取締役会の承認を要求します。
C. 1,000 万 S を超えるすべての信用損失と 2,000 万 S を超えるすべての市場価値損失をリスク委員会に報告します。
D. 当社は米ドル通貨エクスポージャーの 95% と欧州通貨エクスポージャーの 100% をヘッジします。
