A. 電子メールや電話での会話を使用してエンゲージメントの結果を伝えます。これらが最も効率的なコミュニケーション方法である可能性があります。
B. 要求された評価から得られる利益がコンサルティング サービスの提供コストを上回るかどうかを判断します。
C. 計画された作業がコンサルティング契約の目的を満たすのに十分であるかどうかを在庫管理者に判断してもらいます。
D. コンサルティング業務の結果を伝達するために使用される方法が、取締役会が推奨する方法と一致していることを確認します。
A. エンゲージメント クライアントは、エンゲージメントに適用される範囲を決定できる必要があります。
B. 範囲には、内部統制環境の有効性のレビューが含まれる必要があります。
C. 内部監査人は、客観性を損なわない範囲を設定する必要があります。
D. エンゲージメント クライアントによる範囲の制限の試みはすべて、範囲の制限とみなされます。
A. II、III、IVのみ
B. II と IV のみ
C. I、II、III、IV。
D. I と III のみ
A. 監査業務を続行しますが、監査業務の最終連絡において、親族が顧客であることを開示します。
B. 監査対象から親族の情報を除外し、監査業務を続行します。
C. 経営陣と最高監査責任者 (CAE) に通知し、監査人が監査業務を継続するかどうかを CAE に判断してもらいます。
D. 監査業務から直ちに撤退する。
A. 内部監査のパフォーマンスに適した具体的な活動を伝える
B. 内部監査の実施における個人と組織の行動を支配する原則と期待を確立する
C. 内部監査を実施するための必須の能力基準を確立する
D. 企業およびその他のビジネス組織内での倫理的文化の促進
A. 2 と 4。
B. 1 と 4。
C. 1 と 3。
D. 2 と 3。
A. 買掛金試算表が総勘定元帳と照合されます。
B. 買掛金はベンダーごとに経過年数が管理されます。
C. 買掛金管理機能は現金保管機能から適切に分離されています。
D. 買掛金支払記録は仕入先請求書と照合されます。
A. 11,250ドル
B. 25,000ドル
C. 33,750ドル
D. 45,000ドル
A. 内部監査活動は通常、新たなリスクや規制シナリオの変更について運用管理者に警告する責任があります。
B. 内部監査活動は、たとえ適切な保護措置があったとしても、組織のリスク管理フレームワークの開発に責任を持つべきではありません。
C. 内部監査活動は、セーフガードが実装されている場合、リスク対応シナリオについて経営陣を指導することがあります。
D. 内部監査活動は、セーフガードが実装されていない場合、リスク評価の正確性に関する保証を与えることを避けるべきです。
A. 組織の主要なリスクが適切な制御を通じて管理されていることを確認します。
B. 外部監査人が実施した統制評価の検証。
C. 組織が効果的な管理を維持できるよう支援します。
D. 継続的な改善を促進するために新しいコントロールを実装します。
A. 適正な専門的ケア
B. 習熟度
C. 整合性
D. コンピテンシー
A. 年間リスク評価。
B. 年間監査計画。
C. 監査レポート。
D. 監査憲章。
A. 運用コンサルティング契約。
B. リスク管理コンサルティング業務。
C. コンプライアンス保証エンゲージメント。
D. 財務保証業務。
