A. 市場セグメントの任意の値フィールドに基づく転記額の評価。
B. 特性の誘導規則に基づく転記額の評価。
C. 市場セグメントの統計キー数値に基づく固定部分の評価。
D. 市場セグメントの任意の値フィールドに基づく固定部分の評価。
A. 価格管理
B. 評価クラス
C. 評価タイプ
D. 価格決定
A. 利益センタ会計への定期転送を実行します。
B. リアルタイム調整の特性として利益センターを選択します。
C. 直接活動配分の総勘定元帳調整勘定を定義します。
D. 新しい総勘定元帳で活動タイプの調整実行を実行します。
A. PP確認とのクロスアプリケーションタイムシート（CATS）の統合
B. 固定資産管理による人件費計画（FI-AA）
C. CO原価センタを含むPAマスタデータ
D. FlとPayrollの統合
A. プロジェクトの準備->ビジネス設計図->実現->トレーニング->ライブサポートの開始>実行
B. プロジェクトの計画->設計ソリューション->構築ソリューション->テスト-> ITへの引き渡し->操作
C. プロジェクトの準備->ビジネスの青写真->実現->最終的な準備->導入サポート->実行
D. プロジェクトの起動->要件と設計->ビルド->運用開始->実行->最適化
A. 出荷による。
B. 決済による。
C. 請求書による。
D. 結果分析による。
A. 原価センタ会計
B. 内部注文
C. プラントベースの原価計算
D. 活動基準原価計算
E. 原価要素会計
A. ロードマップをダウンロード
B. ロードマップのアップグレード
C. ソリューション管理ロードマップ
D. グローバルテンプレートロードマップ
E. ソリューションロードマップ
F. 実装ロードマップ
A. 製造指図の計画データを更新するには
B. 材料マスターなしでシミュレートされた製品を計算するには
C. 参照資料の標準価格を更新するには
D. 内部アクティビティの価格を計算するには
A. 取引先は、材料マスタで直接割り当てることができます。
B. 取引先は、顧客およびベンダーのマスターレコードに割り当てることができます。
C. トレーディングパートナは、利益センタで直接割り当てることができます。
D. 取引先はG / L勘定に直接割り当てることができます。
A. 実際の数量は、計画値で評価されます。
B. 標準原価見積が品目マスタからコピーされ、受注数量によって調整されます。
C. 原価は、参照指図の原価見積によって決定されます。
D. 製造指図の数量構造は、原価計算バリアント設定によって評価されます。
A. 作業区
B. プロジェクト（WBS要素）
C. 利益センタ
D. 原価センタ
E. 製造指図
A. プロセス評価サイクル
B. プロセス決済
C. テンプレートの割り当て手法
D. 間接的なプロセスの割り当て
A. モデルまたは参照順序のデフォルトエントリ
B. 決済規則
C. 決済プロファイル
D. コミットメントプロファイル
A. 例外レポート
B. 予算と可用性の管理
C. 異なるレシーバへの決済分割
D. 間接費追加料金徴収
A. SAPサービスを実装します。
B. 変更リクエストへのリンク
C. サービスデスクの監視
D. 変更リクエストの管理
A. 顧客は、製品原価コレクタで製造指図の集計計画原価を表示することを要求します。
B. 顧客は、使用済み原価対象に対して複数レベルの原価計算を行うことを要求します。
C. 顧客は、実績に基づいて仕掛品を得ることを要求します。
D. 顧客は、1つの原価対象で多くの製造指図を管理することを要求します。
