A. 한 번에 얼마나 많은 재고를 주문해야 하며 재고 항목의 중요성은 무엇입니까?
B. 한 번에 얼마나 많은 재고를 주문해야 하며 언제 주문해야 합니까?
C. 주문은 언제 이루어지며 재고 항목은 어떻게 관리됩니까?
D. 인벤토리 항목의 중요성은 무엇이며 인벤토리 항목은 어떻게 관리됩니까?
A. 정보 기술 부서에 가치를 납득시킵니다.
B. 모든 공급업체가 전산화하도록 합니다.
C. 데이터를 보편적인 표준으로 변환.
D. 고객에게 변경 이유를 설명합니다.
A. 사용 가능한 용량.
B. 디자인 역사.
C. 재고 잔고.
D. 창고 위치.
A. 부품 공급업체를 인증합니다.
B. 구성 요소에 대한 통계적 프로세스 제어를 구현합니다.
C. 대체 공급원을 개발합니다.
D. 핵심 부품을 사내에서 제조합니다.
A. 저장 위치 지정.
B. 제품 수요 예측.
C. 아웃바운드 주문을 수집합니다.
D. 들어오는 상품을 받고 있습니다.
A. 공급업체가 주간 주기 실사 보고서를 제출하도록 요구하십시오.
B. 공급업체에 대한 ISO 14001 감사를 수행합니다.
C. 공급업체의 공급망을 매핑하여 위험과 기회를 식별합니다.
D. 공급업체가 판매 및 운영 계획 프로세스를 구현하도록 요구합니다.
A. 역경매
B. 영업 인력 자동화
C. 유한 용량 계획
D. 구매 시점 지표
A. 고장 방지
B. 배송 속도
C. 규정 준수
D. 제품의 미학
A. 경쟁 우위를 강화합니다.
B. 입증된 관리 도구에 액세스할 수 있습니다.
C. 조직 노동의 위협을 줄입니다.
D. 여러 국가에서 운영 비용을 줄입니다.
A. 영업 자동화(SFA)
B. 제3자 물류(3PL)
C. B2B(Business-to-Business) 상거래
D. 포인트 판매(POS) 지표
A. 시장 부문별 제품 수익성을 분석합니다.
B. 수익성 악화로 인해 제품을 중단합니다.
C. 영업 사원에게 추가 인센티브를 제공합니다.
D. 모든 시장에서 판촉 활동을 늘립니다.
A. 글로벌 보고 이니셔티브(GRI)
B. ISO 14000
C. ISO 26000
D. UN 글로벌 콤팩트
A. 보안 데이터 및 트랜잭션
B. 낮은 설치 및 업그레이드 비용
C. 공급망 파트너 간의 정보 공유
D. 기업의 요구에 맞춘 소프트웨어
A. 파트너의 현금 전환 주기 시간 증가
B. 모든 그룹 거래에 대해 단일 통화 선택
C. 정보 공유 및 협업 수준 향상
D. 거래 파트너를 위한 단일 조건 협상
A. 소매업체의 수익 모니터링
B. 판매 시점 추적
C. 잘 발달된 역물류
D. 소매업체에 대한 보상을 위한 판매 인센티브
A. 전기실질수요 대비 예상수요
B. 거래상대방 간의 물리적 거리
C. 회사 비전 선언문이 부적절함
D. 비효율적인 S&OP(판매 및 운영 계획) 프로세스
A. 예측을 연간 예산에 맞추기
B. 지난 12~18개월 실적을 중심으로
C. 통합 교차 기능 계획 및 프로세스 구현
D. 상향식 의사 결정 구현
A. 수요 계획
B. 시장 조사
C. 이벤트 로깅
D. 시장 세분화
A. 우선 계획
B. 고객의 소리(VOC)
C. 동시 엔지니어링
D. 순차 엔지니어링
