A. Kultur
B. Transparenz
C. Fluss
D. Unermüdliche Verbesserung
E. Programmausführung
A. Meilensteine auf der Grundlage einer objektiven Bewertung funktionierender Systeme festlegen
B. Sorgen Sie für einen unterbrechungsfreien Wertefluss
C. Variabilität annehmen; Optionen beibehalten
D. Inkrementelles Erstellen mit schnellen, integrierten Lernzyklen
A. Während Breakout-Sitzungen
B. Während der Managementbewertung und Problemlösung
C. Während der Überprüfung des Planentwurfs
D. Während des Scrum of Scrums
A. Der Kulturwandel kommt zuletzt, weil sich die Arbeitsgewohnheiten ändern
B. Der Kulturwandel erfolgt unmittelbar, nachdem in der Organisation ein Gefühl der Dringlichkeit geschaffen wurde
C. Bevor mit der SAFe-Implementierung begonnen werden kann, muss ein Kulturwandel stattfinden.
D. Die Kultur sollte nicht geändert werden, da SAFe die aktuelle Kultur respektiert
A. Entscheiden Sie, ob Sie im gesamten Unternehmen ein hierarchisches oder ein Value Stream-Organisationsmodell anwenden möchten
B. Organisieren Sie die Entwicklung rund um den Wertfluss und behalten Sie dabei die Hierarchien bei
C. Reorganisieren Sie die Hierarchien rund um den Wertfluss
D. Bauen Sie anstelle der bestehenden Hierarchien ein kleines, kundenorientiertes Unternehmernetzwerk auf
A. Ausrichtung
B. Integrierte Qualität
C. Transparenz
D. Programmausführung
A. Portfolio-Leinwand
B. Set-basiertes Design
C. Verhaltensgesteuerte Entwicklung
D. Empathiekarten
