合格できるCompTIA PK0-400日本語のPDF問題集！最近更新された96問あります
更新されたテストエンジンPK0-400日本語練習問題集と練習試験合格させます
質問 # 26
リスクイベントが発生した場合、リスクに対応する新しい項目を記録および追跡するのに最も適した文書は次のうちどれですか?
- A. コミュニケーション計画
- B. 発行ログ
- C. ステータスレポート
- D. リスクレジスタ
- E. リスク管理計画
正解：D
質問 # 27
プロジェクトでは毎日のステータス更新が必要です。
これらの更新を提供する最も効果的な方法は次のうちどれですか?
- A. バックログ
- B. キックオフ
- C. 回顧展
- D. スタンドアップ
正解：D
質問 # 28
共通の目標を達成するために協力するプロジェクトのグループを定義するものは次のうちどれですか?
- A. プログラム
- B. プロジェクト計画
- C. ポートフォリオ
- D. 製品
正解：A
質問 # 29
プロジェクトのスポンサーは、プロジェクトの完了に必要なリソースを削減しました。プロジェクト マネージャーは、追加のリソースがなければプロジェクトを完了できません。
プロジェクト マネージャーがリソースを取得するために行うべきことは次のうちどれですか?
- A. プロジェクト マネージャーは、変更リクエストでリソースを追加する理由を特定し、文書化する必要があります。
- B. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトを期限内に完了するために、プロジェクト チームのメンバーにさらに多くのタスクを引き受けるよう依頼する必要があります。
- C. プロジェクト マネージャーは、追加のリソースがプロジェクトに追加されるまでプロジェクトを終了する必要があります。
- D. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトを完了するために一時的に追加のリソースを雇用する必要があります。
正解：A
質問 # 30
プロジェクトマネージャーがWBSを作成しています。
プロジェクトは次のどのフェーズにありますか?
- A. 企画
- B. 開始
- C. クロージング
- D. 実行
正解：A
質問 # 31
次の指標のうち、プロジェクト マネージャーがプロジェクトの支出が過剰であるか、支出が不足しているかを示すものはどれですか?
- A. EAC
- B. ETC
- C. BAC
- D. 消費者物価指数
正解：D
質問 # 32
顧客はプロジェクト マネージャーに、納品段階で小さな変更を加えることができるかどうかを尋ねます。プロジェクト マネージャーはその変更に同意しません。
最も考えられる理由は次のうちどれですか?
- A. リソースの制約
- B. 確立されたコミュニケーション計画
- C. スコープクリープ
- D. 反復的アプローチ
正解：C
質問 # 33
上級マネージャーがプロジェクト マネージャーに新しいプロジェクトの推定予算を尋ねます。
プロジェクトマネージャーがとるべき最善のステップは次のうちどれですか?
- A. 上級マネージャーに見積もりがまだ入手できないことを伝えます。
- B. 中小企業に意見を求め、見積りを提案する。
- C. 同様のプロジェクトの予算を使用して見積もりを作成します。
- D. チームを集めてすぐに見積もりを作成します。
正解：C
質問 # 34
MOA または MOU の主な目的は次のうちどれですか?
- A. 署名当事者のいずれかが規約に違反した場合に、潜在的な法的措置とその結果として生じる是正を促進します。
- B. すべての署名当事者に関する透明性を競合他社に提供します。
- C. プログラムに参加するすべての従業員、請負業者、下請け業者の詳細な行動規範を列挙します。
- D. 潜在的な誤解を減らすために、すべての署名当事者の期待を述べます。
正解：D
質問 # 35
リスクの軽減について説明しているのは次のうちどれですか?
- A. このプロジェクトまたはそれに関連する他のすべての特定のリスクに対するリスクの重み付けまたは優先順位付け。
- B. 関連コストとともに、組織内外の別のエンティティまたはプロジェクトへのリスクの移転。
- C. リスクの理解と、プロジェクトが発生の可能性に対してどのように対処するつもりであるかの詳細な説明。
- D. リスクがプロジェクトまたは親組織にどれだけのコストをもたらす可能性があるかという点でのリスクの定量化。
正解：C
質問 # 36
実行フェーズ中に、プロジェクト マネージャーは、テスト フェーズがベンダーのタスクの完了に依存していることに気づきました。プロジェクト チームは、活動がほぼ完了したため、テストを開始する許可を求めていることをプロジェクト マネージャーに通知しました。ベンダーは 2 か月間製品を納入する予定がありません。
この問題を防ぐためには次のどれが発生する必要がありましたか?
- A. プロジェクト マネージャーは、ベンダーのスケジュールを変更して、プロジェクト チームの他のメンバーと同じ作業ペースを維持する必要がありました。
- B. プロジェクト チームとベンダーとの定期的な状況会議の際に、プロジェクト チームはチームが予定より早く進んでいることをベンダーに通知し、作業をスピードアップするべきでした。
- C. プロジェクト チームとベンダーとの定期的な状況会議の際に、ベンダーはプロジェクト チームにあと 2 か月必要であり、ペースを緩めるように通知すべきでした。
- D. プロジェクト マネージャーは、計画段階でベンダーとプロジェクト チームのタスクの関係を認識し、プロジェクト チームが 2 か月後に活動を開始できるようにスケジュールを調整する必要がありました。
正解：A
質問 # 37
エグゼクティブ スポンサーは、プロジェクト マネージャーに、プロジェクトについて次のことを要約するよう依頼します。
1. 最終的な資本支出。
2. ソリューションをサポートするための新入社員リソースの予想コスト。
3. メンテナンスの見積もり。
プロジェクト マネージャーが提供する必要がある情報は次のうちどれですか?
- A. 原価差異レポート
- B. 燃焼速度
- C. 総事業費
- D. コストベースライン
正解：D
質問 # 38
プロジェクト マネージャーは、特定のタスクに割り当てられたリソースを特定する必要があります。
この情報は次のどの文書に記載されていますか?
- A. 影響評価
- B. コストプラン
- C. プロジェクトスケジュール
- D. スコープステートメント
正解：C
質問 # 39
プロジェクト マネージャーがプロジェクト憲章の作成に取り組んでいます。
これは次のどのフェーズを表していますか?
- A. クロージング
- B. 開始
- C. 企画
- D. 実行
正解：B
質問 # 40
新しいプロジェクト憲章が起草中です。
高レベルのプロジェクト要件の最適なソースは次のうちどれですか?
- A. プロジェクトチーム
- B. プロジェクト管理室
- C. スポンサー
- D. プロジェクトマネージャー
正解：C
質問 # 41
プロジェクト チームは、全国各地にいる多数のチーム メンバーで構成されます。すべての担当者がコア業務時間を特定しています。機械工場に拠点を置くチーム エンジニアが、営業時間中に別の施設にいるプロジェクト マネージャーに質問をしました。
質問がすぐに解決できると仮定した場合、最も適切なコミュニケーション方法は次のうちどれですか?
- A. テキストメッセージング
- B. ソーシャルメディア
- C. メール
- D. 対面
正解：A
質問 # 42
プロジェクトが予定より遅れています。調査の結果、プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーがクライアントとの即席の廊下会議を通じて伝えられた要件を実装したと判断しました。
この問題を解決するには、プロジェクト マネージャーが行うべきことは次のうちどれですか?
- A. 変更管理管理を実装します。
- B. 関係者に問題を通知します。
- C. スコープ管理計画を更新します。
- D. プロジェクトのベースラインを変更します。
正解：B
質問 # 43
プロジェクト マネージャーは、プロジェクトをサポートする開発チームが開発フェーズを完了するのに十分なスキルを持っていないことに気づきました。プロジェクト マネージャーはこの問題について機能マネージャーと話し合い、時間の制約があるため開発フェーズを続行することに同意しました。
プロジェクトマネージャーは次の戦略のうちどれを適用していますか?
- A. 回避
- B. 転送中
- C. 軽減中
- D. 承ります
正解：D
質問 # 44
プロジェクトとプログラムの関係を説明しているものは次のうちどれですか?
- A. プログラムは複数のプロジェクトを組み合わせたものです。
- B. プログラムにはプロジェクトの要素が含まれます。
- C. プログラムはプロジェクトの予算の半分を使用します。
- D. プログラムはプロジェクトの一部です。
正解：A
質問 # 45
プロジェクトの特徴は次のうちどれですか? (2つお選びください。)
- A. マイルストーンで構成されます
- B. 予算を制限する
- C. 開始と終了
- D. 目標を達成する
- E. 進行中
- F. 一時的
正解：C、F
質問 # 46
組織には複数のプロジェクトが同時に進行しています。
リソースがプロジェクトに適切に割り当てられるようにする任務を負うのは次のうちどれですか?
- A. プロジェクトスポンサー
- B. プロジェクトコーディネーター
- C. PMO
- D. 人事
正解：A
質問 # 47
ある企業は、プロジェクトを開始するために使用する方法を更新しました。同社は 3 つのベンダーからの RFP を要求しており、選択されたベンダーを決定するために低入札と高入札を拒否する必要があります。
この要件を説明する用語は次のどれですか?
- A. 事業買収
- B. 内部組織再編
- C. ビジネスプロセスの変更
- D. アウトソーシング
正解：D
質問 # 48
プロジェクト マネージャーは、状況会議への出席率が低いことに気づきました。
プロジェクトマネージャーは出席率を向上させるために次の戦略のうちどれを使用する必要がありますか? (2つお選びください。)
- A. 会議全体を通じて新しい議題項目を追加し、議論します。
- B. 議題と予定された時間を厳守します。
- C. 状況会議の前に議題を提供します。
- D. プロジェクトに関連しない項目を議題に追加します。
- E. 会議の終了時にアクションアイテムを破棄します。
正解：B、C
質問 # 49
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