無料 PMI-ACP Korean 問題集

GoShiken は PMI-ACP Korean 試験「PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version)」のサンプル問題を無料で提供しています。購入する前、弊社の模擬試験画面や問題のクオリティー、使いやすさを事前に体験できます。

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version): PMI-ACP 試験


「PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version)」、PMI-ACP試験であります、PMI認定でございます。 最適な問題と解答をまとめられて、GoShiken はお客様のPMI-ACP試験に計 483 問をまとめてご用意いたしました。PMI-ACP試験の集結内容には、PMI Agile認定にあるエリアとカテゴリの全てをカバーしており、お客様の PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) 試験認定合格の準備を手助けをお届けします。

  • 試験コード: PMI-ACP
  • 試験名称: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version)
  • 問題と解答: 483
  • 認証ベンダー: PMI
  • 対応認証: PMI Agile
  • 最近更新時間: 2026-09-04
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購入前に中身を確かめたい方は、GoShikenの無料サンプルをご活用ください。PMI-ACP Korean(PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version))の問題集は、実際の問題形式や解答の質をご確認いただいてからご購入いただけます。

PMI PMI-ACP Korean 試験概要:

認定ベンダー:PMI (Project Management Institute)
試験名:PMI アジャイル認定プラクティショナー(PMI-ACP)試験
試験番号:PMI-ACP
受験料:会員:435米ドル;非会員:495米ドル
対応言語:アラビア語, 簡体字中国語, 日本語, 英語, ドイツ語, スペイン語, ブラジル系ポルトガル語, フランス語, 韓国語, 繁体字中国語
合格点:公表されていません
関連資格:CAPM® (Certified Associate in Project Management)
PgMP® (Program Management Professional)
PMP® (Project Management Professional)
出題数:120問(うち採点対象100問、事前調査用20問)
試験時間:180 分
認定の有効期間:3年間
試験形式:状況設定型問題, 多肢選択式問題
推奨トレーニング:PMI 公式研修プログラム
受験申し込み:Pearson VUE での受験予約
PMI 公式サイトでの登録手続き
サンプル問題:PMI PMI-ACP Korean サンプル問題
受験方法:自宅等からの遠隔監視方式または試験会場での受験(Pearson VUE 試験会場)
前提条件:1. 中等教育修了資格(高等学校卒業または同等の資格)を有すること;2. 過去5年以内に通算24か月分のアジャイル方式によるプロジェクト実務経験があること;3. 過去5年以内に通算12か月分の一般的なプロジェクト実務経験があること(PMP®またはPgMP®資格保持者の場合は免除);4. アジャイルに関する正式な研修を計21時間以上受講していること
公式シラバスのURL:https://www.pmi.org/certifications/agile-acp

PMI PMI-ACP Korean 試験シラバストピック:

セクション比重目標
プロダクトマネジメント19%- 作業項目の管理と優先順位付け
- 要求事項の抽出と明確化
- 価値の測定と妥当性確認
- プロダクトの将来像と実施計画
アジャイルによる成果の提供28%- 反復的かつ段階的な成果の提供
- 計画立案、進捗管理と状況への適応
- アジャイルの手法とフレームワーク(Scrum、Kanban、Lean、XP など)
- 品質の確保と継続的な成果の提供
アジャイルにおけるリーダーシップ25%- 協力体制とコミュニケーション
- 状況に応じた柔軟なリーダーシップ
- 利害関係者との関係構築
- 奉仕型リーダーシップとチームへの権限委譲
アジャイルの考え方28%- アジャイルの原則と価値観
- 継続的な改善
- 考え方の転換と組織文化
- 価値を重視した成果の提供

PMI-ACP Korean試験に関するQ&Aまとめ

PMI-ACP Korean(PMI アジャイル認定プラクティショナー(PMI-ACP)試験)は、PMI (Project Management Institute)が提供する認定試験で、合格すると「PMI アジャイル認定プラクティショナー」の認定を取得できます。この認定はプロフェッショナルレベルに位置づけられています。関連する認定にはPMP® (Project Management Professional)、PgMP® (Program Management Professional)、CAPM® (Certified Associate in Project Management)などがあり、あわせて取得を目指す方も少なくありません。出題範囲の詳細は、このページの試験情報とGoShikenの練習問題でご確認いただけます。

PMI-ACP Korean試験の出題数は120問(うち採点対象100問、事前調査用20問)、試験時間は180 分です。問題数から逆算すると1問にかけられる時間は限られるため、知識を問う問題は即答し、シナリオ問題に時間を残すペース配分を意識しましょう。見直しの時間を確保するためにも、GoShikenのテストエンジンで本番と同じ制限時間の模擬試験を繰り返し、時間切れを防ぐ感覚をつかんでおくことをおすすめします。

PMI-ACP Korean試験の合格点は公表されていません、受験料は会員:435米ドル;非会員:495米ドルです。不合格となった場合、再受験には改めて全額の受験料が必要になります。金銭的な負担を増やさないためにも、受験前にGoShikenの483問の練習問題で自己採点を行い、安定して合格点を上回れる状態になってから本番に臨みましょう。

PMI-ACP Korean試験の受験条件は次のとおりです。1. 中等教育修了資格(高等学校卒業または同等の資格)を有すること;2. 過去5年以内に通算24か月分のアジャイル方式によるプロジェクト実務経験があること;3. 過去5年以内に通算12か月分の一般的なプロジェクト実務経験があること(PMP®またはPgMP®資格保持者の場合は免除);4. アジャイルに関する正式な研修を計21時間以上受講していること 受験条件は変更される場合があるため、最新情報は公式の試験案内ページで必ずご確認ください。

PMI-ACP Korean試験は、以下の窓口からお申し込みいただけます。

受験方式は自宅等からの遠隔監視方式または試験会場での受験(Pearson VUE 試験会場)となっています。申し込み手順や受験日の詳細は、各窓口の案内をご確認ください。

PMI (Project Management Institute)は、PMI-ACP Korean試験の対策として次の公式トレーニングを推奨しています。

公式トレーニングで基礎を固めたうえで、GoShikenの483問の練習問題でアウトプットを重ねると、知識の定着を効率的に確認できます。

はい、GoShikenではPMI-ACP Korean対策の無料サンプル(PDFデモ)をご用意しています。実際の問題形式や解答の質をご確認いただいてからご購入いただけるため安心です。また、ご購入後は365日間、最新版への無料更新をご利用いただけます。365日を過ぎた後も更新サービスを50%割引で継続できますので、長期間にわたって最新の出題傾向に対応した教材をご活用いただけます。

GoShikenでは返金保証をご用意しています。ご購入後60日以内に対応する試験を受験し、残念ながら不合格となった場合は、受験票の写しと公式スコアレポート(Score Report)のPDFを試験後2日以内にご提出いただくことで、7日以内に全額を返金いたします。ただし、購入後3日以内の受験(学習期間が短すぎるため)、ダウンロードのみで未受験の場合、無料資料および期限切れのご注文は対象外です。また、受験者名とお支払い者名が一致している必要があります。返金の代わりに製品交換をご希望の場合は、同等の試験対策資料2点を無料でご提供し、ご購入済み製品の更新サービスもそのままご利用いただけます。納品は、お支払い完了後すぐにダウンロードできるほか、1分以内にご登録のメールアドレスへもお届けします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストールするパソコンの台数に制限はありませんので、ご自宅と職場など複数の環境で学習を進められます。

PMI-ACP Korean試験の出題範囲は、全部で4つの分野で構成されています。主な分野としては、「アジャイルにおけるリーダーシップ」(25%)、「プロダクトマネジメント」(19%)、「アジャイルによる成果の提供」(28%)などが挙げられます。各分野に含まれる具体的なトピックは、このページ上部の出題範囲に一覧で掲載していますので、学習計画を立てる際にご活用ください。

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) 認定 PMI-ACP Korean 試験問題:

問題 #1

회사에 애자일 프로세스를 도입할 때, 품질 보증(QA) 관리자는 저항하며 애자일로의 전환이 품질 관리와 문서를 없앨 것이라고 생각합니다.
애자일 실무자는 이러한 우려를 어떻게 해결해야 할까요?

A. 최신 QA 문서를 요청하고 이를 기술 부채 백로그에 포함시키세요.
B. 제품 소유자에게 승인 기준에 테스트 및 QA 제어 항목을 작성하도록 요청하십시오.
C. 애자일 방식에서는 품질이 프로젝트 시작부터 끝까지 통합적으로 고려된다는 점을 QA 관리자에게 교육하십시오.
D. 설명에 QA를 포함하는 백로그 항목을 작성하세요.


問題 #2

새로운 이해관계자가 프로젝트 관련 재무 데이터를 받지 못하고 있다고 불평할 때 제품 책임자는 어떻게 해야 할까요?

A. 다음 반복 작업에서 요청된 데이터를 팀에 준비하도록 요청하세요.
B. 스크럼 마스터와 협력하여 이해관계자에게 관련 정보 라디에이터에 대한 접근 권한을 부여합니다.
C. 이해관계자를 다음 스프린트 계획 회의에 초대하여 팀에게 질문할 수 있도록 하세요.
D. 이해관계자가 더 많은 정보를 제공할 수 있도록 프로젝트 팀에 문의하도록 안내하십시오.


問題 #3

전사적 자원 관리(ERP) 프로젝트의 시스템 통합업체가 선정되었습니다. 반복 계획 회의에서 팀은 차순위 항목이 현재 스프린트에서 완료하는 데 예상보다 더 오랜 시간이 걸릴 것으로 판단했습니다.
애자일 실무자는 다음에 무엇을 해야 할까요?

A. 우선순위가 높은 항목을 반영하여 스프린트 종료일을 연장합니다.
B. 우선순위가 높은 항목을 제품 백로그에 다시 추가합니다.
C. 프로젝트 스폰서에게 적시 완료를 보장하기 위해 추가 자원을 투입해 줄 것을 요청하십시오.
D. 제품 책임자와 스프린트 우선순위를 검토하기 위한 회의 일정을 잡으세요.


問題 #4

프로젝트 팀은 현재 총 12개의 스프린트가 소요될 것으로 예상되는 릴리스의 7번째 스프린트를 진행하고 있습니다. 팀은 이번 스프린트의 스토리를 검토한 결과, 이전 스프린트에서 진행했던 작업을 재작업해야 한다는 것을 발견했습니다.
스크럼 마스터는 무엇을 해야 할까요?

A. 릴리스 계획이 수립되었으므로 팀에게 스프린트 작업을 계속 진행하도록 안내하십시오.
B. 제품 소유자에게 릴리스 범위를 재검토하고 팀이 현재 약속 일정을 유지할 수 있도록 수정해달라고 요청하세요.
C. 팀에게 필요한 재작업량을 추산해 달라고 요청하여 프로젝트 및 릴리스 계획을 조정할 수 있도록 합니다.
D. 팀에게 현재 프로젝트 관리 계획을 계속 진행할 수 있도록 해결책을 찾도록 요청하세요.


問題 #5

프로젝트 책임자는 어떻게 이 사태를 피할 수 있었을까요?

A. 팀원에게 의사 결정 과정을 주도할 권한을 부여한 후, 팀을 대표하여 최종 결정을 내렸습니다.
B. 팀의 의사 결정 과정에 참여하지 않고, 결과 기록 및 전달만 담당했습니다.
C. 애자일 팀이 신속하게 의사 결정을 내려야 한다는 필요성을 강조한 후, 해당 팀원과 후속 조치를 취했습니다.
D. 팀원들이 합의에 기반한 의사결정에 참여하도록 장려함으로써 모범을 보였다


解説:

問題 #1
正解: C
問題 #2
正解: B
問題 #3
正解: D
問題 #4
正解: C
問題 #5
正解: D

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