[2024年08月] 更新されたのはPRINCE2 PRINCE2Foundation日本語問題集PDFオンラインエンジン
PRINCE2Foundation日本語.PDFで問題解答！サンプル問題は信頼され続けます
質問 # 171 
- A. Option B
- B. Option C
- C. Option D
- D. Option A
正解：B
質問 # 172
「定義された役割と責任」の原則に従って、プロジェクト管理チームで何を代表する必要がありますか？
- A. プロジェクト委員会、プロジェクトマネージャー、プロジェクト保証の役割
- B. ビジネス、ユーザー、サプライヤーの利益
- C. 企業、プログラム管理、または顧客関係者
- D. レベルの指示、管理、提供
正解：B
解説：
Reference http://prince2.wiki/Define_roles_and_responsibilities
質問 # 173
プロジェクト委員会が完了した段階をレビューし、継続的なビジネスの正当性を確認するための情報を提供するプロセスはどれですか?
- A. プロジェクトの指揮
- B. ステージ境界の管理
- C. ステージの制御
- D. プロジェクトを閉じる
正解：B
解説：
The "Managing a Stage Boundary" process in PRINCE2 is designed to provide the project board with information to review the performance of a completed stage, confirm the continued business justification, and decide whether to proceed with the next stage. This process includes preparing key documents such as the End Stage Report and the next Stage Plan. References: PRINCE2 Foundation Handbook, Managing a Stage Boundary section.
質問 # 174 
- A. Option C
- B. Option D
- C. Option B
- D. Option A
正解：C
質問 # 175
ステージ境界の管理プロセス中に使用されるビジネス ケースは次のうちどれですか?
- A. プロジェクトの開始を正当化する
- B. プロジェクト委員会がプロジェクトを承認するかどうかを決定できるようにします。
- C. プロジェクト委員会がプロジェクトの終了を承認するかどうかを決定できるようにします。
- D. プロジェクトの継続的な実行可能性を正当化する
正解：D
解説：
During the Managing a Stage Boundary process, the Business Case is used to justify the continuing viability of the project. This involves reviewing and, if necessary, updating the Business Case to reflect any changes or new insights that might impact the project's justification. This helps the Project Board make informed decisions about the future progression of the project.References: PRINCE2 7 Foundation handbook and official documents.
質問 # 176 
- A. Option D
- B. Option C
- C. Option B
- D. Option A
正解：A
質問 # 177
商業環境でのプロジェクトの顧客とサプライヤーに関する正しい記述はどれですか？
- A. リスク選好度は、プロジェクトを開始する前に共同で設定する必要があります
- B. 各当事者は、プロジェクトを実施するための独自のビジネスケースを持つことができます
- C. 両当事者は同じ外部ガバナンスをプロジェクトに適用する必要があります
- D. プロジェクトを成功させるには、管理システムを統一する必要があります
正解：B
質問 # 178
高品質テーマを適用するための最小要件はどれですか?
- A. 品質管理アプローチは企業基準と一致している必要があります
- B. 計画されているすべての品質管理活動の記録を保持する必要があります。
- C. 品質管理の評価方法は製品に対して実行されなければなりません
- D. 製品をレビューするときは、品質レビュー手法を使用する必要があります
正解：B
解説：
A minimum requirement for applying the quality theme in PRINCE2 is keeping a record of all planned quality management activities. This requirement ensures that there is clear documentation of what quality checks will occur, who will perform them, and how they will be executed, which is fundamental for maintaining control over quality assurance throughout the project. References: PRINCE2 Foundation Handbook, Quality Theme section.
質問 # 179
プロジェクトの開始プロセス中に作成されるのはどれですか?
- A. プロジェクト管理チームの役割の説明
- B. コミュニケーション管理戦略
- C. プロジェクトの権限
- D. 品質登録簿
正解：A
解説：
During the Starting up a Project process, one of the key activities is to create role descriptions for the project management team. This ensures that everyone involved understands their responsibilities and the expectations placed upon them before the project commences. References: PRINCE2 Foundation Training Manual; PRINCE2 2017 Foundation handbook.
質問 # 180
プロジェクト内の管理活動を表すものはどれですか?
- A. チーム メンバーがプロジェクトの目標に沿っていることを確認するために、チーム メンバーからのフィードバックを求めます。
- B. プロジェクト チームが特に挑戦的な製品に取り組み続けるよう奨励する
- C. 合意された許容範囲内で製品を提供するためにチームマネージャーと作業パッケージに同意する
- D. 要件収集ワークショップ中に主要な関係者とプロジェクトの目標について話し合う
正解：C
解説：
In PRINCE2, a management activity within a project typically involves formal agreements and organizational actions. Agreeing on a work package with a team manager is a core management activity, where specific tasks, responsibilities, and tolerances are defined and communicated, ensuring that the project's delivery aligns with the planned objectives and constraints.References: PRINCE2 7 Foundation study materials on project management activities.
質問 # 181
プロジェクトの指示プロセスについて正しい説明はどれですか。
- A. プロジェクト理事会が継続的なビジネス上の正当性があることを保証するためのメカニズムを提供します。
- B. 定期的な進捗会議が開催されるようにする
- C. プロジェクトマネージャの日常活動をカバーします
- D. プロジェクト開始プロセスの完了時に開始
正解：A
質問 # 182
チェックポイント レポートの作成はどの役割が担当しますか?
- A. プロジェクト サポート
- B. 権限の変更
- C. チームマネージャー
- D. 上級サプライヤー
正解：C
解説：
In PRINCE2, the Team Manager is responsible for creating Checkpoint Reports. These reports provide the Project Manager with a summary of the progress within a Work Package, detailing performance against plan, and highlighting any issues that might affect the work. References: PRINCE2 Foundation official study materials.
質問 # 183
「ステージ境界の管理」プロセスではどの活動が行われますか？
- A. ハイライトレポートを作成する
- B. ステージの許容範囲内で是正処置をとる
- C. 例外プランを作成する
- D. 次のステージのためのステージプランを承認する
正解：C
質問 # 184
製品ベースの計画のタスクはどれですか?
- A. 作業パッケージを準備する
- B. 製品ステータス アカウントの作成
- C. プロジェクトの製品説明を記述します。
- D. アクティビティと依存関係を特定する
正解：C
質問 # 185 
- A. Option B
- B. Option C
- C. Option D
- D. Option A
正解：B
質問 # 186
評価に使用される福利管理アプローチとは何ですか？
- A. プロジェクト管理チーム構造の適合性
- B. 運用時のプロジェクトの製品のパフォーマンス
- C. プロジェクト戦略の有効性
- D. 計画に対するプロジェクトの進捗状況
正解：B
解説：
Explanation
Reference https://mplaza.pm/prince2-benefits-management-approach-template/
質問 # 187
プロジェクト内のリーダーシップ活動とは何ですか?
- A. プロジェクト チーム以外のさまざまな部門を理解し、協力する
- B. 同じ場所にあるプロジェクト チームが合意された通信方法を使用していることを確認する
- C. 次のステージで作成する製品のステージ計画と製品説明の作成
- D. 特定のツールを使用して製品を提供するための作業パッケージについてチーム マネージャーと合意する
正解：D
解説：
A leadership activity within a PRINCE2 project involves several responsibilities, one of which is agreeing on work packages with team managers. This agreement includes specifying the tools and techniques to be used for product delivery. This activity is crucial for ensuring clarity and mutual understanding of how work is to be conducted, facilitating effective delegation and accountability within the project team.References:
(PRINCE2 7 Foundation Study Guide, AXELOS)
質問 # 188
評価に使用される福利厚生管理アプローチは何ですか?
- A. プロジェクトが計画に対してどのように進捗したか
- B. 運用使用時のプロジェクトの製品のパフォーマンス
- C. プロジェクト管理チームの構造の適合性
- D. プロジェクト戦略の有効性
正解：B
解説：
The Benefits Management Approach in PRINCE2 is a document that describes how and when a measurement of the achievement of the project's benefits, both during and after the project, can be made. It is used to assess the performance of the project's products once they are in operational use, ensuring that the project delivers the intended benefits as outlined in the Business Case. References: PRINCE2 7 Foundation Handbook and official training materials.
質問 # 189
プロジェクト製品の説明で承認方法が明確に定義されていることが重要なのはなぜですか。
- A. すべてのプロジェクト製品が品質基準を満たしていることの確認を提供します
- B. すべてのプロジェクト成果物のレビューと承認方法を定義します
- C. プロジェクト保証が品質活動を承認することを可能にします
- D. 完成したプロジェクト製品が顧客の期待を満たすことがどのように証明されるかを定義します
正解：D
質問 # 190
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